Abigraf Nacional

Prepress

Os procedimentos da equipe precisam estar definidos de acordo com as melhores práticas em analisar e processar os arquivos digitais fornecidos pelos clientes em relação às necessidades e especificações técnicas de outras equipes e departamentos da empresa gráfica, tais como: comercial, impressão, acabamento, PCP, com intuito de fornecer insumos e garantir a qualidade dos impressos, cumprimento dos prazos de produção de cada equipe e prazo final de entrega. O que temos nesse pilar são informações e dicas de cunho técnico como, recebimento de arquivos, fechamento de arquivos, definição de lineatura, curvas de ganho de ponto.

 

Offset 

 

Flexografia

As práticas de pré-impressão para saída em flexografia são muito peculiares, requerem conceitos de processo, impressão e variáveis, tais como: anilox, tintas, tecnologias de gravação dentre outros. Aqui o principal foco é trazer ao mercado, práticas e dicas para a concepção do arquivo bem como as variáveis de um sistema que a cada dia nos surpreende com o alto grau de qualidade que exigem conhecimento no dia a dia do profissional de flexografia.

 

Digital

 

As embalagens são recipientes ou invólucros, que têm como funções primárias conter, proteger e transportar mercadorias, e podem ser classificadas como complexas e sistêmicas, abrangendo interações previsíveis e/ou inesperadas entre suas partes e processos, devendo, portanto, ser consideradas sob a perspectiva de todo o seu ciclo de vida. Ao projetar, o profissional responsável deve levar em consideração que existe diversas áreas do design que devem ser consideradas, tais como, o design gráfico, o design estrutural, o design do sistema, dentre outras. Em um projeto ideal, essas áreas se comunicam e se complementam.

Design

O Design de embalagens é uma atividade que ocorre no tempo, e que utiliza técnicas para gerar e avaliar ideias que venham a solucionar algum problema que necessite de uma abordagem criativa. Neste sentido, o uso de técnicas e ferramentas do design contribui para o desenvolvimento de soluções completas (funcionais, atrativas e sustentáveis).

Estrutural

A embalagem deve ser entendida como um sistema, composto pelo conjunto de operações, materiais e acessórios que são utilizados na indústria com a finalidade de conter, proteger e conservar os diversos produtos e transportá-los aos pontos de venda ou utilização, atendendo às necessidades dos consumidores e/ou clientes a um custo adequado, respeitando a ética e o meio ambiente.

Apoiar o fabricante de embalagem (gráficas) na sua tarefa de colaborar com o seu cliente na seleção da melhor estrutura, com a resistência mecânica adequada, sem super ou subdimensionamento em relação à vida útil desejada “ O necessário, somente o necessário, porque o extraordinário é demais”. Para tanto, é necessário responder às seguintes questões:

• O que o consumidor deseja?
• Como o produto se deteriora ou se danifica? Qual é o parâmetro crítico?

Vale salientar que a “jornada da embalagem” se inicia no recebimento da matéria prima vai até a destinação final, tendo em mente que “a natureza não tem lixeira.

Os avanços tecnológicos dos últimos anos, tanto em relação ao processo, quanto em relação aos insumos trazem ao mercado, uma série de novas capacidades e conteúdo que precisam ser atualizados, compreendidos e aplicados no mercado, de forma a facilitar o processo, trazendo eficiência, produtividade, qualidade e competitividade. A abordagem vai desde a concepção do arquivo, pensando nas variáveis de um sistema que a cada dia nos surpreende com o alto grau de qualidade. Conceitos relacionados as características do sistema de impressão, seus componentes (anilox, tintas, tecnologias de gravação) e suas variáveis.

A gestão da produção, ou, de maneira mais completa, dos sistemas produtivos, requer o autoconhecimento como ponto de partida para estabelecer um roteiro (road map) que permita, no tempo exato, vencer obstáculos que podem dificultar a geração de valor para os agentes das cadeias produtivas. Trata-se de uma Jornada da Produtividade, que pode ser descrita nos seguintes passos:

• Compreender os conceitos essenciais para a avaliação da produtividade aplicados à indústria gráfica;
• Conhecer as ferramentas de mapeamento de processos fabris para selecionar aquela mais adequada a cada uma das instalações;

 

PCP

O Planejamento e Controle da Produção (PCP) sua principal função é planejar e controlar as atividades de produção. O objetivo principal é garantir que a produção seja realizada de forma eficiente, eficaz e econômica, de modo a atender às necessidades dos clientes e alcançar as metas da empresa.

• Requer o mapeamento dos processos fabris
• Otimizar a capacidade dos equipamentos e melhorar a produtividade
• Identificar perdas e desperdícios de tempo e material
• Verificar condições de equipamento e produção
• Identificar gargalos
• Priorizar os fluxos de produção no gargalo
• Através do apontamento, identificar deficiências de processo
• Gerenciamento de inventário
• Gerenciamento de prazos
• Reavaliar produtividade
• Retroalimentar o sistema de cálculo

 

OEE:

OEE (Overall Equipment Effectiveness – Eficiência Global de Equipamentos) trata-se de importante indicador de desempenho de máquinas e equipamentos e seu objetivo é determinar qual foi a produtividade de uma máquina em relação a sua capacidade produtiva.

O objetivo é saber se os equipamentos da fábrica estão de fato sendo utilizados de forma eficiente, com o desempenho esperado e com produtos de qualidade para assim detectar possíveis gargalos e/ou subutilização da capacidade produtiva.

Faz parte do processo:

• Conhecer e dimensionar (tamanho e valor monetário) da fábrica oculta.
• Compreender e aplicar os princípios da Teoria das Restrições para identificar os gargalos dos processos e, neles, priorizar os fluxos de produção.
• Aplicar técnicas de coleta e análise criteriosa de dados relativos ao consumo, perda e desperdícios de matéria prima, utilidades e outros insumos;
• Aplicar técnicas de coleta e análise criteriosa da utilização do tempo nas operações, fato que possibilita a determinação dos períodos de bom funcionamento e de paradas, além da efetiva ação dos profissionais (adição de valor nas atividades que executam).
• Calcular e interpretar a OEE após cumprimento das etapas anteriores;
• Demonstrar os impactos humanos e financeiros do correto uso da OEE.

O capital humano como um dos principais ativos das empresas por seu potencial de conferir diferencial competitivo, alavancar resultados e agregar valor ao negócio. Tem como foco o alto desempenho do capital humano, disponibilizando às empresas um conjunto de conhecimentos, técnicas e práticas de gestão e liderança de pessoas, voltado para o resultado em todas as suas dimensões: operacionais e de produtividade, financeiros e de gestão, satisfação dos clientes e dos colaboradores.

Respostas ágeis e inovadoras às novas demandas do mercado são fatores decisivos para a competitividade do negócio – realidade que coloca as pessoas no centro das estratégias organizacionais.

Utilizando o perfil pessoal, aliado a uma capacitação técnica, tornam-se uma arma de como é possível se tornar mais produtivo e competitivo.

Gestão das atividades relacionadas ao sistema de gestão.

Sistemas de Gestão conforme norma para certificação NBR ISO 9001:2015.

Implementação das Boas Práticas de fabricação conforme Regulamentos -RDC´s–ANVISAe IFSpara gráfica que necessita qualificar-se como fornecedora da indústria farmacêutica, veterinária, cosméticos e alimentos.

Sistemas Disney , Nestlê e outros para gráfica que necessita qualificar-se como fornecedora.

Implementação de Gestão por Processo focado em Resultados, para gráficas que necessita organizar e gerar resultados sem utilização de normas/ certificação.

Terceirização das atividades de Qualidade.

Custo
Preço de venda
Apontamento

–

Normas

Legislações 

1. Implementação de Sistemas de Gestão baseados em normas.

(NBR ISO 14001, Selo FSC, Cerflor …)

2. Política Nacional de Resíduo Sólido –PNRS–LEI 12305

(Logística Reversa,)

3. Gerenciamento de Resíduo.

4.Licenciamento ambiental

5. Produção mais limpa

2. Controle dos produtos Químicos produtos Químicos manuseados conforme requisito legais

 

Certificações

Inventário ambiental

O inventário ambiental da empresa, que se inicia na coleta de informações relacionadas às entradas, saídas, emissões, perdas, descartes e desperdícios em cada etapa do processo produtivo.

A expectativa é colaborar na redução dos inevitáveis impactos ambientais que acompanham a necessária industrialização que deve gerar valor a todos os agentes das cadeias produtivas.

Algumas das ferramentas que podem ser utilizadas para quantificar esses impactos, dependendo do porte da empresa, são:

• Diagnóstico do Sistema Embalagem; SIPOC, (sigla em inglês para se referir ao fornecedor (S), entrada na etapa do processo (I), etapa do processo (P), saída da etapa do processo (O) e etapa posterior (C);
  • Sustainable Design, adaptada da metodologia desenvolvida pelo The Design Work Group – West Michigan Sustainable Business Forum, que compara sistemas embalagem de forma simplificada;
  • Design for Disassembly – Projeto de embalagem com o foco na posterior desmontagem para reuso ou reciclagem;
  • Elaboração de “road map” para reduzir os impactos ambientais das operações.

Gestão da empresa conforme as Normas regulamentadoras Trabalhistas -NR’s com as atividades:

1. Análises de Riscos –Gestão da Segurança do Trabalho
2. Processos Trabalhistas –Insalubridade e Periculosidade
3. Suporte “on line” e/ou presencial

Segurança do trabalho –PERÍCIA TRABALHISTA:

Perícia Judicial Trabalhista,atuação comoPERITA ASSISTENTEouASSISTENTE TÉCNICA da parte, realizando análise de condições de trabalho de funcionários ou ex-funcionários que objetivam junto a Justiça do Trabalho os adicionais de:

• Insalubridade (NR-15)
• Periculosidade (NR-16)

1. Confecção dos quesitos técnicos;
2. Acompanhamento do Perito Judicial;

3. Impugnação ao Laudo Pericial e toda a consultoria necessária até a conclusão dos trabalhos periciais apoiando tecnicamente o advogado da gráfica.”  conforme requisito